Partnerstwo publiczno-prywatne

Co oferujemy?

doradztwo w zakresie koncepcji – czy stosować model PPP, jaki model – oparty na ustawie o PPP, ustawie o koncesji na roboty budowalne lub usługi, czy też ogólnych przepisach prawa, z tworzeniem czy bez tworzenia spółki celowej
analizy – instytucjonalne, finansowe, ekonomiczne (kosztów-korzyści), ryzyka, wrażliwości
doradztwo w ramach przygotowania i prowadzenia procedury wyboru partnera, udział w negocjacjach, ocenę ofert oraz ocenę przedsięwzięcia ex post

Przykładowe pytania, na które pomożemy znaleźć odpowiedź:

czy warto zastosować model PPP?
jaka formuła PPP i jakie warianty przedsięwzięcia będą najkorzystniejsza?
czy przedsięwzięcie będzie opłacalne – jako cały projekt, dla partnera publicznego, dla partnera prywatnego?
czy przy danych założeniach prawdopodobne jest zainteresowanie partnerów prywatnych? Czy partner publiczny osiągnie swoje cele? Jakie można zaproponować „warunki wstępne”?
jakie są kluczowe czynniki ryzyka przedsięwzięcia, jak je minimalizować?
na ile projekt jest wrażliwy na zmiany najważniejszych założeń?
jak przeprowadzić procedurę wyboru partnera?

Korzyści

Projekty PPP mogą realizować ważne cele publiczne, przy ograniczonym zaangażowaniu środków budżetowych. Z drugiej strony są one obciążone ryzykiem politycznym i społecznym. To powoduje, że muszą być przemyślane i dobrze przygotowane, a następnie przeprowadzone. Profesjonalne wsparcie doradcze minimalizuje ryzyko, oszczędza czas i środki finansowe.

Do kogo kierujemy ofertę?

Do podmiotów publicznych, rozważających realizację przedsięwzięć rozwojowych lub świadczenie usług komunalnych w formule PPP, a także dla podmiotów prywatnych, planujących wejście w projekty PPP i poszukujących wsparcie ze strony firmy doradczej, dobrze znającej zasady funkcjonowania instytucji publicznych. Uważamy, że kluczem do sukcesu przedsięwzięć PPP jest – obok odpowiedniego podziału zadań i ryzyka – uwzględnienie oczekiwań partnera, z którym projekt ma być realizowany.

Przykłady projektów PPP, w których braliśmy udział

Projekt zagospodarowania Targu Siennego i Targu Rakowego w Gdańsku, projekt zagospodarowania dolnego tarasu śródmieścia Sopotu (Centrum Haffnera), projekt zagospodarowania Wyspy Spichrzów w Gdańsku, projekt zagospodarowania Wzgórza Zamkowego w Gniewie, projekt zarządzania molo i mariną w Sopocie w formule PPP, projekt budowy parkingów podziemnych w Gdańsku.

Zapraszamy do kontaktu:

Jarosław Zysnarski

tel. (58) 621 03 31

tel. (58) 621 91 86

jzysnarski(at)doradca.com.pl

wersja do druku