W Harvard Business Review Polska nr 3/2015 opisany został projekt etatyzacji, który zrealizowaliśmy w ENERGA-OPERATOR i siedmiu spółkach zależnych. Celem projektu było dostosowanie zatrudnienia do realnych potrzeb firmy. Projekt obejmował przeprowadzenie analiz pracochłonności w kilkudziesięciu jednostkach organizacyjnych, zatrudniających w sumie około sześciu tysięcy osób, oszacowanie optymalnego poziomu zatrudnienia i przygotowanie rekomendacji dla Zarządu.
Z treścią artykułu mozna zapoznać się tutaj.